Guia
Um percurso sugerido, não uma ordem obrigatória: a decisão pode começar por qualquer pilar e voltar aos anteriores. O resto vem com o trabalho.
Crie a conta com seu e-mail de trabalho e confirme. No primeiro acesso, diga seu nome e papel e crie um espaço de trabalho, ou entre num existente com o código que alguém da equipe copiou no topo da tela Decisões.
Em Decisões, clique em “Nova decisão”. Diga o que está sendo decidido, de onde veio (mercado, engenharia ou operação) e o que faz com o produto. Ela nasce como rascunho, com um código DEC.
Se a origem for engenharia, o Fio pergunta se a mudança altera custo, qualidade, rapidez ou o que o usuário percebe. Se sim, marque as hipóteses afetadas: os responsáveis são avisados.
As 8 perguntas se articulam aos cinco pilares AEIOU; cada uma pode tocar mais de um. Tudo pode ficar pendente enquanto for rascunho. Na seção da aposta, um assistente monta a frase completa da hipótese: para quem, por que, o que muda, como se vê, em que condições e até quando.
Tem uma conversa ou ata? Use “Criar ficha a partir de texto”. Os itens sugeridos só contam depois que você clica em Validar.
Use “Copiar referência” e cole o código nas tarefas e PRs, e o link da tarefa em cada alavanca. É isso que permite voltar do código até a evidência.
A aba Fio mostra o grafo da decisão em colunas AEIOU. O que falta aparece tracejado. Clique numa alavanca para ver o caminho até a evidência e onde ele se perde.
Qualquer membro registra uma divergência contra a hipótese ou uma alavanca, com opção anônima e uma hipótese alternativa. O responsável marca como considerada, incorporada ou rejeitada com justificativa. Nada é apagado.
Para ficar “pronta”, a decisão precisa de hipótese, mecanismo, evidência, alavanca, capacidade e responsável. O botão desabilitado explica o que falta.
Ao lançar o valor de uma métrica de efeito ou de proteção, o responsável recebe uma notificação no sino.
Em “Revisar decisão”, veja os valores observados e as divergências em aberto, e escolha manter, ajustar, reverter ou inconclusivo. Inconclusivo pede motivo e próximo passo. Revisões vencidas ficam destacadas na lista.
A página Saúde do fio mostra o índice de cada decisão por propriedade e as regras violadas, com filtros por status e por regra. O índice mede rastreabilidade, não se a decisão estava certa.
Glossário
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